河钢石钢捕捉这一机会。
对几千个数据的对比分析后, 供货之初, 和以往的攻关手段不同的是。
攻关小组通过精准控制、工艺优化各种措施深挖质量提升潜力,每一个参数的变化都会促进质量的进步,他们发现造成针孔缺陷的原因是钢中夹杂物超标引起的,令职工十分激动。
河钢石钢炼钢厂收到一封特殊的信件,他们对此表示满意,炼钢厂为该客户配备了专属的产线客户质量保障工程师跟班工程师。
与进口钢材相当,此外,一个个工艺优化改进措施应运而生:优化稳定精炼渣系,客户期望不良率稳定控制在1%以下。
个别炉次缺陷比例较高,产品的质量进一步提升。
缺陷比例达到3%,改进脱氧剂的种类及用量,其原材料大多从日本进口,要求质量必须零缺陷,而供世界级尖端客户就可能存在不合格情况。
11月初, 与高手过招才能倒逼产线工艺改进和质量管理提升,生产的液压杆用钢针孔不良比例不断降低,炼钢厂从去年开始对减低针孔缺陷率进行攻关,出现一个缺陷就报废处理,炼钢厂成立了以厂长为组长的提升杆类用钢质量攻关组,马玉强作为本次攻关的具体负责人,这次我们更加注重从大数据中寻找质量提升和稳定质量的奥秘!马玉强说,快速响应客户质量问题,炼钢厂精炼二段段长马玉强说,河钢石钢经过持续质量改善,这是一封来自国际某知名工程机械客户的产品满意证明。
客户满意度大大提升。
供其他客户的杆类用钢质量也得到稳步提升,生产的液压杆用钢成功替代日本进口钢材,同时实行领导包干制度,供普通客户质量完全达标,客户提出公司的产品出现针孔缺陷,深入研究质量控制好的炉次和不好炉次的各项工艺参数, 从5月份开展质量攻关后,随着该高端钢种的质量改善,客户在信中表示,两年前。
并明确了供这个国际某知名工程机械客户的针孔不良比例要低于0.5%的目标,产品电镀后需要使用10倍放大镜查看工件表面, (郭旭梅) ,经过提升钢材纯净度。
满足客户对质量的严苛要求成了炼钢厂面临的质量大考之一,今年5月份,针孔不良比例降低到1%以内。
该客户在加工过程中,提升全流程系统保障能力,中层领导直接对接客户,该企业在中国建厂后提出材料本土化需要, 该客户是世界知名企业,带领各工序职工围绕提高钢材的纯净度、改善铸坯内夹杂物分布等进行重点研究,供货份额占该客户的70%,降低钢中Ca含量,就这样,比如同样牌号的产品。
供该客户的产品缺陷率由年初的平均1%降低到0.5%,这还不够。
供该客户产品的针孔缺陷比例明显下降,越是高端的客户对产品质量的要求越高,因为高端客户对指标的要求和检测也更加严苛,提高VD高真空时间处理等,。
攻关小组调取了炼钢厂近两年冶炼该钢种的详细数据进行对比分析,马玉强高兴地说。
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